Por Bruno Rubilar Gómez, presidente Aproval Leche AG
Esta semana hemos realizado en La Unión nuestra Asamblea Anual de Socios y queremos relevar especialmente este acto administrativo establecido en nuestros estatutos, ya que hubo varios hechos de gran significación para el Directorio que presido.
Por una parte, tuvimos la convocatoria de asociados más relevante de los últimos años; también reforzamos la presencia femenina en el Directorio y además recibimos un contundente respaldo a la gestión gremial que APROVAL ha venido desarrollando en los últimos años, lo cual nos llena de orgullo como dirigentes, pero además nos impone el tremendo desafío de seguir respondiendo a esa confianza y apoyo.
Al cumplir un año en la presidencia del gremio lechero de Los Ríos, quiero aprovechar el contexto de nuestra Asamblea Anual de Socios para agradecer a quienes me han acompañado en el Directorio y reconocer el compromiso, tiempo y dedicación que han puesto para trabajar durante este periodo 2018-2019, teniendo como objetivo representar de la mejor manera posible -pero con racionalidad y franqueza- los intereses de los productores de leche de la Región de Los Ríos y de aquellos colegas de otras zonas que se han identificado con nuestra gestión y se han sumado a nuestro trabajo.
También me parece de justicia reconocer que hace casi una década, nuestros antecesores tomaron la decisión de profesionalizar la gestión gremial a través de la creación de una Dirección Ejecutiva que nos ha permitido ordenar y reorientar el quehacer de nuestra asociación a través de un liderazgo técnico-político que se ha complementado de manera muy coordinada con nuestra mirada como productores.
Ese fue el punto de partida para encauzar nuestra gestión, entendiendo que la actividad gremial moderna requiere de condiciones y capacidades diferentes a las que caracterizaban la actividad gremial tradicional. Podremos ser muy buenos productores de leche, pero tenemos que reconocer nuestras limitaciones y actuar con responsabilidad e inteligencia para rodearnos de profesionales de primer nivel y que nos representen de la mejor forma, tal como lo hacen los gremios nacionales y extranjeros exitosos.
Sin embargo, lejos de caer en la autocomplacencia, iniciamos este nuevo periodo al frente de APROVAL asumiendo con mayor responsabilidad la tarea de representar a nuestros asociados a partir de los cuatros ejes estratégicos que hemos definido para nuestra gestión: valorización de la leche y promoción del consumo, apoyo a la competitividad de nuestros socios, monitoreo del mercado y vinculación político-gremial.
